Trainings

Projekte scheitern nie an Technik oder Programmen, sondern immer an Kommunikation, Führung, Organisation. Diese 3 Themen packen leider die wenigsten an. Und genau da beginnt unser gemeinsamer Weg.

Trainings

Projekte scheitern nie an Technik oder Programmen, sondern immer an Kommunikation, Führung, Organisation. Diese 3 Themen packen leider die wenigsten an. Und genau da beginnt unser gemeinsamer Weg.

Warum halten viele Trainings oft nicht das, was sie im Vorfeld versprechen?

Oft entsteht kurzzeitig dieses „Jetzt starte ich richtig durch!“-Gefühl. Doch ein paar Tage später rutscht man wieder in die alten Routinen. Das ist vergleichbar, mit einem Strohfeuer! Heftig, kurz, ohne langfristige Wirkung. Das hat 3 simple Ursachen:

Menschen sind unterschiedlich! Es gibt nicht den einen Hebel oder die eine Lösung, die allen hilft
All das, was man im Laufe seines Lebens gelernt oder von anderen übernommen hat und was sich dadurch als Methode, Routine oder Glaubenssatz gefestigt hat, kann man nicht durch einfache „Tschakka-Übungen“ auflösen.
Man spricht immer über das Verhalten. Das ist aber nicht der wahre Grund. Verhalten ist die Summe aus Fähigkeiten und Einstellung. Erst wenn man an diesen beiden Themen arbeitet, entsteht nachhaltig eine positive Veränderung

Wahrnehmung verpflichtet zur Handlung

Eine Aussage die ich in meinen Ausbildungen damals nur „aufgeschnappt“ hatte. Das sie mal zu meinem Motto wird, konnte ich da noch nicht ahnen. – zieht sich aber durch wie ein roter Faden.

Basierend auf mehr als 17 Jahren Projekterfahrung und zusätzlichen Ausbildungen die auf neuro-wissenschaftlichen Grundlagen basieren, ist dieses Training etwas Besonderes für Projektmanager und Führungskräfte.

Präsenz und Klarheit

Nach diesem Training brauchst du keine Rolle mehr zu spielen. Du wirkst nicht mehr wie jemand, der Methoden rezitiert – du wirst zu jemandem, dem man intuitiv folgt. Die Unsicherheiten, die man sonst mühsam hinter Fachbegriffen versteckt, fallen weg.

Du trittst souverän, klar und echt auf. Und genau das ist der Punkt, an dem andere Projektmanager merken: So möchte ich auch wahrgenommen werden.

Flexibilität

Du bekommst die Fähigkeit, jederzeit souverän vor Menschen zu sprechen – egal ob es ein 2-Minuten-Update, eine Präsentation oder ein kompletter Workshop ist. Keine überladenen Folien, keine tagelange Vorbereitung, kein Festklammern an Notizen.

Du gehst in einen Raum, nimmst die Stimmung auf, steuerst die Dynamik und reagierst spontan auf alles, was passiert – und genau das macht dich zu dem Projektmanager, der führt, anstatt hinterherzulaufen.
Genauso willst du wirken: klar, präsent, unerschütterlich.

Souveränität

Stell dir vor, du trittst in Meetings auf und hast nicht nur Argumente – du hast innere Klarheit. Du bist nicht mehr der, der sich hinter Methoden versteckt. Du wirkst sicher, weil du wirklich weißt, wer du bist und was du kannst.

Du gehst raus aus der Komfortzone, findest deinen eigenen Standpunkt und entwickelst ein Selbstwertgefühl, das man sofort spürt.

Du erkennst dein echtes Warum – und plötzlich kommunizierst du nicht mehr, um gehört zu werden, sondern weil andere dir folgen wollen.